坚持高标准就是节约的原则，全力打造综合指挥系统，充分发挥科技化赋能、扁平化指挥、网格化管理的叠加优势，构建“横向到边、纵向到底、平战结合、集成共享”的指挥体系，为基层治理提供强劲“内核”力量。

一是打造够“硬”平台系统。立足街道中枢职能定位建设指挥信息平台，投资260万元打造集综合治理、应急管理、综合执法、人民武装、退役军人“五位一体”综合服务中心，五方优势资源深度融合，高标准提升“一中心四平台”，推动信息共享和指挥协同，建成统一规范、扁平高效的基层治理指挥平台体系，实现指挥调度、风险监测、应急值守、资源管理、信息统筹“五种功能”，全面提升指挥调度能力。

二是建立够“强”工作架构。建立“一部六专班”工作架构，一个基层治理工作指挥部，以街道主要负责人任指挥长，组建党建、城市治理、防范化解风险、疫情防控、精神文明、效能督查6个工作专班，相关班子成员任专班负责人，明确各专班目标任务，压实责任，协调推动街道、村（社区）、小区上下联动，齐抓共管，确保工作传达、部署、落实“三到位”。

三是健全够“严”督查机制。依托效能督查工作专班，充分发挥督查抓落实的利器作用和保障工作高质量完成的助推器作用，坚持实事求是、突出重点、讲求时效的原则，对指挥中心发出的指令、部署的工作进行常态化跟踪督导，发现问题限时整改，整改不到位下发《督查通报》，全街道通报批评，并与年底评优评先挂钩，确保各项工作落实快、效果好。