一、在源头预防上做“加法”，夯实和谐基础。主动介入，指导企业完善劳动合同模板，促进企业劳动合同规范化管理，明确双方权利义务，并定期开展劳动法律法规培训。通过源头预防，企业劳动争议案件同比下降40%，劳动关系更加和谐稳定。通过加强法律法规宣传、规范劳动合同签订、强化企业合规意识，从源头减少劳动争议的发生。

二、在争议化解上做“减法”，缩短处理周期。通过优化争议处理流程、推行简易程序、强化调解优先，减少争议处理时间，提升化解效率。某餐饮企业因经营不善拖欠员工工资，员工集体申请仲裁。我们启动简易程序，简化流程，缩短举证期限，仅用15天便完成调解，员工顺利拿到工资。相比常规程序，处理时间缩短了50%。

三、在联动协作上做“乘法”，凝聚化解合力。通过加强部门协作、整合资源、形成合力，放大争议化解效果，实现“1+1>2”的协同效应。针对建筑工地因工程款纠纷导致农民工集体讨薪的问题，涉及人数多、金额大。联合法院、住建局、工会等多方力量，召开联席会议，协调施工单位、承包方和农民工代表，最终达成和解协议，避免了群体性事件升级。

四、在风险排查上做“除法”，消除隐患盲区。通过定期排查风险、消除隐患盲区、精准施策，将劳动争议化解在萌芽状态。针对快递、外卖等新业态劳动争议高发问题，联合行业协会开展专项排查，梳理劳动关系隐患，制定针对性解决方案。通过提前介入，某外卖平台劳动争议案件同比下降40%，行业用工环境明显改善。